marcas comerciales y anuncios

Diferenciarse es hoy cada vez más difícil, ya que la calidad y los costes de los productos son similares. Por eso, la clave de los negocios está en el branding, es decir, en el poder de la marca como elemento diferenciador. En la empresa: el valor, credibilidad y singularidad de una marca.
Las empresas necesitan una manera de controlar, proteger y construir valor de marca en el mundo.
EXISTEN VARIOS APARTADOS EN QUE PUEDE HABER ERRORES:
-GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS MARCAS
-EL PROYECTO MARCA Y EL PROYECTO DE EMPRESA
-MARCA Y PROYECTO DE MARCA
-QUÉ ES GESTIÓN DE MARCA

Lo más importante es construir vínculos entre los individuos, con el objetivo de crear Comunidades de marca.
Entendemos la gestión estratégica de las marcas como la gestión de vínculos sociales. Construir marcas es construir y consolidar vínculos entre individuos. El propósito de esos vínculos es hacer participar de algo común, es decir, crear una comunidad de marca.El sentido de esa comunidad viene dado por el proyecto de marca, es decir, por la orientación explícita que los gestores de las marcas le asignan a dicha comunidad, en relación a sus intereses como actores económicos.
El tipo de comunidad a que dan lugar las marcas corresponde a aquellas que algunos teóricos denominan comunidades imaginarias, es decir, agrupamientos de sensibilidades, más o menos efímeras, en torno a valores estéticos, preferencias, gustos etc.
Una comunidad de marca es un espacio, imaginario, de afinidad valórica, construido desde la voluntad de un actor y hecho explícito a partir de los parámetros de un proyecto.
La gestión de marcas NO es equivalente a:
-Los objetivos marketing clásicos
-La gestión publicitaria
En este contexto, la gestión estratégica de marcas es el proceso racional mediante el cual un actor empresarial busca establecer lazos con su entorno (ya sean consumidores, públicos, clientes etc.) a través de mensajes persuasivos con el objetivo de crear comunidades de marca.
Las comunidades de marca son “vínculos marcados”. Vínculos marcados son los que, por ejemplo, construye la marca por antonomasia (Coca-Cola), pero también los que construye un canal de televisión de pago que ofrece programación infantil o una tienda virtual de servicios financieros etc.
La gestión estratégica de marcas es una acción de marcaje social. Es así como debemos interpretar el término inglés branding y no como el plus “emocional” añadido a un producto o servicio.
La gestión de marcas no coincide exactamente con los objetivos de la versión standard del marketing – increíblemente aún centrada en las cuatro variables clásicas (las famosas cuatro pes) - y que incluye a lo sumo el concepto de marca como una variante de la dimensión “comunicación” y bajo la categoría de los “intangibles”.
La marca NO es un valor añadido en relación a un producto.
Tampoco coincide con la gestión publicitaria, que sin menoscabo de su importancia, debería estar siempre subordinada a los objetivos de la gestión de marcas.
Por otra parte, la marca, como veremos, no es un valor añadido en relación a un producto. El fenómeno del marcaje de vínculos sociales es anterior a los productos que circulen a través de esos vínculos. Los productos son contingentes (pueden o no pueden estar) los vínculos son necesarios (tienen que estar).

La gestión de marcas no debe subordinarse:
Ni a la comercialización de productos
Ni a la comunicación de mensajes persuasivos
La gestión de marcas es una tarea compleja que debe estar al servicio del proyecto y de la visión empresariales y no una tarea subordinada a la comercialización de productos o a la comunicación de mensajes persuasivos.
Pero, al mismo tiempo, nos preguntamos: ¿cuáles son las condiciones que debe tener un proyecto de marca para que, rompiendo la inercia y el temor a la acción, no caiga en el voluntarismo? ¿Cuál es la frontera entre el arrojo y la irresponsabilidad?
Se apuesta por liderazgos comunicacionales sólidos capaces de afrontar las incertidumbres que los nuevos escenarios económicos, políticos y tecnológicos les presentan a los agentes empresariales.
Cuando hablamos de marca ¿Hablamos de lo mismo?, ¿nos referimos todos a lo mismo?
Quienes, desarrollan una práctica profesional intensa en el terreno de las marcas comerciales tienen la sensación de que detrás del término “marca” se esconde una profunda polisemia. Pareciera que todos hablamos de lo mismo pero, por poco que ahondemos en el tema, nos damos cuenta de que hay discrepancias de fondo acerca de la naturaleza de las marcas y de su propio concepto

Los conceptos de marca y proyecto de marca son conceptos comunicacionales, sociológicos y de marketing “fuertes” y si esto es cierto en los momentos de relativa tranquilidad en el entorno lo es aún más en momentos de mayor incertidumbre como los actuales.
Cuando el ambiente socioeconómico se vuelve más inseguro (objetiva o subjetivamente, poco importa) se impone no la inacción sino una acción más razonada y focalizada.
No es la pasividad ni el repliegue paranoico lo que garantiza a los actores sociales-en general y los que utilizan el recurso “marca”, en particular- la salida de las crisis, sino una revisión de sus rasgos de identidad, para que desde allí se reformulen los vínculos sostenidos por estos rasgos, las iniciativas que propician y los objetivos perseguidos con ellas.

En relación a este punto,Henry Mintzberg afirma: “No consideramos la teoría como una palabra sucia y tampoco nos disculpamos por hacer de ella un componente principal de este libro. Para algunas personas teorizar significa no tener los pies en la tierra, ser poco práctico. Pero, como dijo un brillante científico social: “no existe nada tan práctico como una buena teoría”.

El nombre pudo haber surgido una despejada noche de verano.Pero no: rememora el primer negocio que el fundador estableció en México( LA ESTRELLA DE ORO).
Todo comienza en 1906, cuando José María Rivera Corral funda la primera fábrica Estrella Galicia.
En los años 20 Ramón Rivera,(hijo del fundador), mecaniza la fábrica obteniendo el título de maestro cervecero.Con ello aumentó su demanda.
Tras la Guerra Civil y la 2ª Guerra Mundial, se inicia la modernización (proceso de elaboración, embotellado...), lo que aumenta todavía más la demanda.
Ya en los 70, son los nietos de Rivera quienes asumen la dirección y transladan la empresa,(actual cervecería Cuatro Caminos), a La Coruña.
En los 90 pasó de todo:expansión hacia Europa, Latinoamérica,áfrica, EEUU..., diversificación de su actividad (agua mineral, sidra, zumo y vinagre), y aumenta todavía más la demanda.
Hoy, Estrella Galicia se diferencia por ser una empresa independiente y familiar, comercial, pero fiel a la tradición, que combina el liderazgo responsable con el compromiso social.
NO TE PIERDAS LA PÁGINA OFICIAL:ESTRELLA GALICIA

HISTORIA:
1907
Eugène Schueller, crea la "Compañía Francesa de Tintes Inofensivos para el Cabello". Más tarde, éste tomará el nombre de la marca, L'Oréal.
1915
Desde 1915 una élite de peluqueros españoles viajaba al sur de Francia para abastecerse de productos L’Oréal.
1932
L’Oréal designa su primer socio comercial en España.
1950
Se constituye la Sociedad Productos Capilares, S.A. (Procasa) con el objeto de distribuir y fabricar en España productos de peluquería. Oreol-Tratante, Oreol-Régé e Imedia fueron los primeros que llegaron a manos de los profesionales españoles.
1951
Llega a España Ambre Solaire (pionero en la protección solar) y Dop (uno de los primeros champúes que se pudieron encontrar en el mercado nacional).
En esa misma época, L’Oréal apuesta por contribuir al perfeccionamiento y desarrollo de los profesionales españoles de la peluquería a través de cursos de formación, premios artísticos, viajes a congresos internacionales, etc.
1960
Se introducen en España nuevas líneas de productos: Vichy y Lancôme.
A finales de la década, los productos de L'Oréal están presentes definitivamente en todos los canales de distribución en España.
1971
Se inaugura en el Polígono Industrial de Villalonquéjar (Burgos) la segunda fábrica de L’Oréal en España. En muy poco tiempo, se convertiría en una de las plantas de cosmética más importantes de nuestro país.
1983
L’Oréal pone en marcha un nuevo centro de producción en Madrid, especializado en productos de maquillaje.
1994
L’Oréal adquiere el 49% del capital de Procasa y en 1997, la totalidad del capital de las sociedades que comercializan sus productos en España.
1999
Se completa la reorganización de las sociedades que conforman el holding L’Oréal España.
2000
La fábrica de Burgos se convierte en la fábrica europea de la División de Productos Profesionales (Peluquería).
2000
Productora Albesa se traslada de Madrid a San Agustín de Guadalix y se especializa en la producción de maquillaje en polvo.
2003
Lanzamiento de la marca INNEOV en el mercado español, fruto de la Joint Venture de L'Oréal y Nestlé para desarrollar el mercado de los complementos alimenticios con fines cosméticos.
En la actualidad
L'Oréal es el líder del sector cosmético en España. En el ejercicio 2003 su cifra de ventas alcanzó los 631,8 millones de euros. Emplea a 2.392 personas. España es el segundo país europeo del grupo por número de instalaciones industriales (después de Francia).
MAS AQUÍ:L´OREAL
PUBLICIDAD
La publicidad de la marca L´oreal ha sido desde siempre lo más criticado por considerarse sexista, y manipuladora para la compra de sus productos.
Para sus campañas suelen utilizar mujeres famosas, modelos,cantantes,actrices...ídolos de muchas mujeres y consideradas prototipos a seguir. Al ver a este tipo de mujeres en los comerciales, las mujeres se infravaloran y comienzan a creer que deben utilizar los productos L´oreal para poder conseguir la perfección de las protagonistas de los spots.
Esta estrategia empleada desde sus comienzos sigue funcionando hoy en día, con campañas protagonizadas entre otras por Natalie Imbruglia, Charlize Theron, Andie Mcdowell, Milla Jovovich,Jennifer Aniston, Kate Moss,Claudia Schiffer,Laetitia Casta...y sobre todo gracias a su famosísimo slogan muncial "PORQUE YO LO VALGO".

August Kuentzmann Damm al estallar la guerra franco-prusiana en 1871 se aventuró a exiliarse y establecerse en Barcelona. Una vez allí decidió vivir de lo que mejor sabía hacer: producir cerveza Strasbourg artesanal. Unos años más tarde, en 1876, fundó la primera fábrica de Cervezas Damm. En 1877, Joseph Damm Geny y Adolf Leinbacher sustituyeron al fundador en la dirección de la compañía. A la muerte de Adolf, Joseph constituyó la Sociedad Damm y Cía. En 1910 recibiría su denominación definitiva como S.A. Damm tras unirse a otras dos sociedades: La Bohemia e Hijos de E. Cammany.
Damm es la empresa cervecera más importante de Cataluña y una de las más antiguas de España. A esta compañía pertenece la cervecera mallorquina Balear de Cervezas y la valenciana Turia. Esta última cerró como cervecera en torno al año 1995 debido a las pérdidas durante el 94 y anteriores.
Se encarga de elaborar en España la cerveza norteamericana Bud, la más vendida en el mundo. (Como curiosidad, también Guinness elabora en Irlanda la marca Bud bajo licencia.)
Sus cervezas se pueden encontrar en Cataluña, Baleares, Aragón, Murcia, Levante y Madrid principalmente.
Recientemente ha comprado al grupo Heinken dos plantas de producción y embotellado, ubicadas en Madrid y El Puig (Valencia), y las marcas Skol, Keler, Estrella del Sur, Victoria, Calatrava y Oro.
Estrella Damm: Tipo pilsen, graduación 5,4º.
ANUNCIO:ESTRELLA DAMM BUSCAR EB LISTA

El Grupo Cruzcampo ha estado considerado como la primera empresa cervecera de España en cuanto a volumen de ventas. Fundada en 1904 por Robert y Agustín Osborne en Sevilla, cerca del histórico templete extramuros que cobijaba una cruz de piedra, conocida como La Cruz del Campo.
En la actualidad forma parte de la multinacional holandesa Heineken, que se la compró a Guinness, aunque los sevillanos siguen considerando Cruzcampo como su cerveza. Recientemente Heineken, que también posee El Aguila, ha vendido a Damm las marcas Skol, Keler, Estrella del Sur, Victoria, Calatrava y Oro.
La cerveza Cruzcampo puedes encontrarla en cualquier punto de España. Calatrava es propia de Ciudad Real y Keler es de las preferidas en San Sebastián. En su tiempo también se podía encontrar en el mercado vasco las cervezas Oro y Norte.
Cruzcampo tiene fábricas en Sevilla, Madrid, Jaén, Arano y Valencia.
Cruzcampo: Tipo pilsen, graduación 5,4º y 5º.
Cruzcampo Shandy: Cerveza con limonada.
Cruzcampo Export.
Cruzcampo Sin Alcohol.
Big Cruzcampo.
El León.
Alcázar.
Krone Lager.
Spieler Pils.
BUSCA EN LISTA EL NUEVO ANUNCIO :LA CAÑA CRUZCAMPO

Esta empresa nació el 14 de febrero de 1946 con el nombre de "La Segarra", y once años más tarde se puso en marcha como "San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta, S.A.".
Se puede decir que fue fundada en 1957 en Lérida por el empresario Andrés Soriano que labró su fortuna en Filipinas. En 1966 se inauguró la planta de Málaga y en el 69 la planta de Burgos, al adquirir la Compañía Hispano Holandesa de Cerveza.
En España hay localizadas fábricas en Lérida, Málaga y Burgos.
Esta cerveza se bebe en toda España y en más de treinta países y es una de las marcas españolas de mayor prestigio en el mundo. Desde marzo de 2000 pertenece a Mahou, constituyendo así el segundo grupo cervecero de España. Su anterior propietario, Danone, mantiene una participación accionarial en Mahou del 33,3%.
San Miguel: Tipo lager, graduación 5,4º.
San Miguel 1516: Tipo pilsen, graduación 5,4º.
San Miguel Selecta: Graduación 6,2º.
San Miguel ICE: Graduación 5º.
Kristell: Tipo sin alcohol.
San Miguel Nostrum.
San Miguel Especial.
San Miguel 0.
ANUNCIOS:SAN MIGUEL EN LISTA