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marcas comerciales y anuncios

SOBRE LA GESTIÓN

SOBRE LA GESTIÓN

Diferenciarse es hoy cada vez más difícil, ya que la calidad y los costes de los productos son similares. Por eso, la clave de los negocios está en el branding, es decir, en el poder de la marca como elemento diferenciador. En la empresa: el valor, credibilidad y singularidad de una marca.
Las empresas necesitan una manera de controlar, proteger y construir valor de marca en el mundo.
EXISTEN VARIOS APARTADOS EN QUE PUEDE HABER ERRORES:
-GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS MARCAS
-EL PROYECTO MARCA Y EL PROYECTO DE EMPRESA
-MARCA Y PROYECTO DE MARCA
-QUÉ ES GESTIÓN DE MARCA

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE MARCAS

Lo más importante es construir vínculos entre los individuos, con el objetivo de crear Comunidades de marca.
Entendemos la gestión estratégica de las marcas como la gestión de vínculos sociales. Construir marcas es construir y consolidar vínculos entre individuos. El propósito de esos vínculos es hacer participar de algo común, es decir, crear una comunidad de marca.El sentido de esa comunidad viene dado por el proyecto de marca, es decir, por la orientación explícita que los gestores de las marcas le asignan a dicha comunidad, en relación a sus intereses como actores económicos.
El tipo de comunidad a que dan lugar las marcas corresponde a aquellas que algunos teóricos denominan comunidades imaginarias, es decir, agrupamientos de sensibilidades, más o menos efímeras, en torno a valores estéticos, preferencias, gustos etc.
Una comunidad de marca es un espacio, imaginario, de afinidad valórica, construido desde la voluntad de un actor y hecho explícito a partir de los parámetros de un proyecto.
La gestión de marcas NO es equivalente a:
-Los objetivos marketing clásicos
-La gestión publicitaria
En este contexto, la gestión estratégica de marcas es el proceso racional mediante el cual un actor empresarial busca establecer lazos con su entorno (ya sean consumidores, públicos, clientes etc.) a través de mensajes persuasivos con el objetivo de crear comunidades de marca.
Las comunidades de marca son “vínculos marcados”. Vínculos marcados son los que, por ejemplo, construye la marca por antonomasia (Coca-Cola), pero también los que construye un canal de televisión de pago que ofrece programación infantil o una tienda virtual de servicios financieros etc.
La gestión estratégica de marcas es una acción de marcaje social. Es así como debemos interpretar el término inglés branding y no como el plus “emocional” añadido a un producto o servicio.
La gestión de marcas no coincide exactamente con los objetivos de la versión standard del marketing – increíblemente aún centrada en las cuatro variables clásicas (las famosas cuatro pes) - y que incluye a lo sumo el concepto de marca como una variante de la dimensión “comunicación” y bajo la categoría de los “intangibles”.
La marca NO es un valor añadido en relación a un producto.
Tampoco coincide con la gestión publicitaria, que sin menoscabo de su importancia, debería estar siempre subordinada a los objetivos de la gestión de marcas.
Por otra parte, la marca, como veremos, no es un valor añadido en relación a un producto. El fenómeno del marcaje de vínculos sociales es anterior a los productos que circulen a través de esos vínculos. Los productos son contingentes (pueden o no pueden estar) los vínculos son necesarios (tienen que estar).

EL PROYECTO MARCA Y EL PROYECTO DE EMPRESA

La gestión de marcas no debe subordinarse:
Ni a la comercialización de productos
Ni a la comunicación de mensajes persuasivos
La gestión de marcas es una tarea compleja que debe estar al servicio del proyecto y de la visión empresariales y no una tarea subordinada a la comercialización de productos o a la comunicación de mensajes persuasivos.
Pero, al mismo tiempo, nos preguntamos: ¿cuáles son las condiciones que debe tener un proyecto de marca para que, rompiendo la inercia y el temor a la acción, no caiga en el voluntarismo? ¿Cuál es la frontera entre el arrojo y la irresponsabilidad?
Se apuesta por liderazgos comunicacionales sólidos capaces de afrontar las incertidumbres que los nuevos escenarios económicos, políticos y tecnológicos les presentan a los agentes empresariales.
Cuando hablamos de marca ¿Hablamos de lo mismo?, ¿nos referimos todos a lo mismo?
Quienes, desarrollan una práctica profesional intensa en el terreno de las marcas comerciales tienen la sensación de que detrás del término “marca” se esconde una profunda polisemia. Pareciera que todos hablamos de lo mismo pero, por poco que ahondemos en el tema, nos damos cuenta de que hay discrepancias de fondo acerca de la naturaleza de las marcas y de su propio concepto

MARCA Y PROYECTO DE MARCA

Los conceptos de marca y proyecto de marca son conceptos comunicacionales, sociológicos y de marketing “fuertes” y si esto es cierto en los momentos de relativa tranquilidad en el entorno lo es aún más en momentos de mayor incertidumbre como los actuales.
Cuando el ambiente socioeconómico se vuelve más inseguro (objetiva o subjetivamente, poco importa) se impone no la inacción sino una acción más razonada y focalizada.
No es la pasividad ni el repliegue paranoico lo que garantiza a los actores sociales-en general y los que utilizan el recurso “marca”, en particular- la salida de las crisis, sino una revisión de sus rasgos de identidad, para que desde allí se reformulen los vínculos sostenidos por estos rasgos, las iniciativas que propician y los objetivos perseguidos con ellas.

QUE ES GESTIÓN DE MARCA?

En relación a este punto,Henry Mintzberg afirma: “No consideramos la teoría como una palabra sucia y tampoco nos disculpamos por hacer de ella un componente principal de este libro. Para algunas personas teorizar significa no tener los pies en la tierra, ser poco práctico. Pero, como dijo un brillante científico social: “no existe nada tan práctico como una buena teoría”.

ESTRELLA GALICIA

ESTRELLA GALICIA

El nombre pudo haber surgido una despejada noche de verano.Pero no: rememora el primer negocio que el fundador estableció en México( LA ESTRELLA DE ORO).
Todo comienza en 1906, cuando José María Rivera Corral funda la primera fábrica Estrella Galicia.
En los años 20 Ramón Rivera,(hijo del fundador), mecaniza la fábrica obteniendo el título de maestro cervecero.Con ello aumentó su demanda.
Tras la Guerra Civil y la 2ª Guerra Mundial, se inicia la modernización (proceso de elaboración, embotellado...), lo que aumenta todavía más la demanda.
Ya en los 70, son los nietos de Rivera quienes asumen la dirección y transladan la empresa,(actual cervecería Cuatro Caminos), a La Coruña.
En los 90 pasó de todo:expansión hacia Europa, Latinoamérica,áfrica, EEUU..., diversificación de su actividad (agua mineral, sidra, zumo y vinagre), y aumenta todavía más la demanda.
Hoy, Estrella Galicia se diferencia por ser una empresa independiente y familiar, comercial, pero fiel a la tradición, que combina el liderazgo responsable con el compromiso social.
NO TE PIERDAS LA PÁGINA OFICIAL:ESTRELLA GALICIA

NESTLÉ

NESTLÉ

Henry Nestlé
En una pequeña aldea de Suiza, un químico llamado Henry Nestlé ideó el primer alimento para bebés fabricado industrialmente: La Harina Lacteada. El interés de Nestlé fue el de responder a una necesidad de alimentación de aquellos bebés que, por alguna razón, no podían ser alimentados por sus madres. De hecho, el producto salvó la vida de un recién nacido de quince días que rechazaba la leche de su madre.Las cualidades del producto creado a base de leche de vaca y pan convirtieron a Nestlé, en poco tiempo, en pionero de una extensa gama de productos dietéticos para infantes que se empezaron a comercializar bajo el símbolo del nido.
Un año antes, una sociedad anónima, la Anglo-Swiss Condensed Milk Company, se había instalado en Cham, en el cantón de Zoug, a iniciativa de dos hermanos americanos, Charles y George Page. Estos tenían la intención de utilizar la leche producida en Suiza, abundante y de buena calidad, para fabricar leche condensada azucarada y exportarla a algunos países europeos, especialmente a Inglaterra, que en aquel tiempo dominaba la economía europea.
La sociedad Henri Nestlé y la Anglo-Swiss Condensed Milk Compañy crecen paralelamente y se convierten en competidoras cuando los hermanos Page lanzan su propia harina lacteada. Nestlé decide entonces fabricar también leche condensada.
Las dos empresas fueron desarrollándose como competidoras hasta que, en 1905, se fusionan, tomando el nombre de Nestlé & Anglo-Swiss Condensed Milk Company. La nueva sociedad tiene desde entonces dos sedes, una en Vevey y la otra en Cham. Todavía esta es la situación, a pesar de que sólo subsiste el nombre de Nestlé y su marca distintiva: un nido en el que un pájaro alimenta a sus pequeños.
A partir de entonces, Nestlé comienza a internacionalizarse y diversifica su producción. A la gama inicial de leches condensadas y de harinas lacteadas se añaden progresivamente nuevos grupos de productos: chocolate y confitería, cafés solubles, productos culinarios, congelados, bebidas instantáneas y alimentos domésticos.
Es así como se inicia la historia de una empresa que, en la actualidad, está presente en los cinco continentes y en más de sesenta países.

COSMOPOLITAN

COSMOPOLITAN

Cosmopolitan es una publicación mensual perteneciente en Argentina a Televisa editorial. Dicha editorial tiene a cargo distintas publicaciones: National Geografic,
Vanidades, Condorito, Club Nintendo, PC Magazine, Men’s Health, ,Mecanica Popular, Ideas y Tu.
Cosmopolitan es una de las revistas femeninas mas leídas en el mundo. Contiene temas dedicados a la mujer de hoy: amor, belleza, moda, salud, carreras, hombres, sexo y todo lo que la rodea día a día.
Se dirige a cada lectora en particular y como di su slogan “la revista que ha roto el molde” ha roto con todo estereotipo de revista femenina, llegando de una manera distinta y directa a cada una de ellas. Aporta soluciones y se interesa por la mujer a tal punto para que cada una de ellas alcance lo que desea.
La mujer Cosmo tiene entre 18 y 30 años. Es económicamente independiente y puede estar soltera o con un hijo. No es una modelo pero si un mujer. Esta revista busca inspirar a las mujeres a llegar a ser mas.
En Cosmopolitan encuentran una amiga a mano en todo momento, mas que una revista es considerada una Biblia.
A nivel país, la revista tiene mas lectoras entre 20 y 28 años que cualquier otra revista femenina. Estas lectoras releen Cosmopolitan mas veces que cualquier otra revista mensual. Y las mismas se preocupan mucho mas por si mismas, ya que consumen mas productos para el cuidado personal, concurren a mas institutos de belleza y disfrutan aun mas de la vida social que las rodea.
Cosmopolitan Argentina forma parte de una red mundial de publicaciones en mas de 40 países. En cualquier lugar del mundo, hay una publicación local de Cosmopolitan.
La revista tiene una circulación de mas de 70.000 ejemplares mensuales y un alcance total de mas de 210.000 lectores (readership). Lo que representa mas de 840.000 ejemplares por año.
AQUÍ PODRÁS VER PORTADAS DE LA REVISTA, REVISTA ACTUAL Y MÁS...COSMOPOLITAN

L´OREAL

L´OREAL

HISTORIA:
1907
Eugène Schueller, crea la "Compañía Francesa de Tintes Inofensivos para el Cabello". Más tarde, éste tomará el nombre de la marca, L'Oréal.
1915
Desde 1915 una élite de peluqueros españoles viajaba al sur de Francia para abastecerse de productos L’Oréal.
1932
L’Oréal designa su primer socio comercial en España.
1950
Se constituye la Sociedad Productos Capilares, S.A. (Procasa) con el objeto de distribuir y fabricar en España productos de peluquería. Oreol-Tratante, Oreol-Régé e Imedia fueron los primeros que llegaron a manos de los profesionales españoles.
1951
Llega a España Ambre Solaire (pionero en la protección solar) y Dop (uno de los primeros champúes que se pudieron encontrar en el mercado nacional).
En esa misma época, L’Oréal apuesta por contribuir al perfeccionamiento y desarrollo de los profesionales españoles de la peluquería a través de cursos de formación, premios artísticos, viajes a congresos internacionales, etc.
1960
Se introducen en España nuevas líneas de productos: Vichy y Lancôme.
A finales de la década, los productos de L'Oréal están presentes definitivamente en todos los canales de distribución en España.
1971
Se inaugura en el Polígono Industrial de Villalonquéjar (Burgos) la segunda fábrica de L’Oréal en España. En muy poco tiempo, se convertiría en una de las plantas de cosmética más importantes de nuestro país.
1983
L’Oréal pone en marcha un nuevo centro de producción en Madrid, especializado en productos de maquillaje.
1994
L’Oréal adquiere el 49% del capital de Procasa y en 1997, la totalidad del capital de las sociedades que comercializan sus productos en España.
1999
Se completa la reorganización de las sociedades que conforman el holding L’Oréal España.
2000
La fábrica de Burgos se convierte en la fábrica europea de la División de Productos Profesionales (Peluquería).
2000
Productora Albesa se traslada de Madrid a San Agustín de Guadalix y se especializa en la producción de maquillaje en polvo.
2003
Lanzamiento de la marca INNEOV en el mercado español, fruto de la Joint Venture de L'Oréal y Nestlé para desarrollar el mercado de los complementos alimenticios con fines cosméticos.
En la actualidad
L'Oréal es el líder del sector cosmético en España. En el ejercicio 2003 su cifra de ventas alcanzó los 631,8 millones de euros. Emplea a 2.392 personas. España es el segundo país europeo del grupo por número de instalaciones industriales (después de Francia).
MAS AQUÍ:L´OREAL
PUBLICIDAD
La publicidad de la marca L´oreal ha sido desde siempre lo más criticado por considerarse sexista, y manipuladora para la compra de sus productos.
Para sus campañas suelen utilizar mujeres famosas, modelos,cantantes,actrices...ídolos de muchas mujeres y consideradas prototipos a seguir. Al ver a este tipo de mujeres en los comerciales, las mujeres se infravaloran y comienzan a creer que deben utilizar los productos L´oreal para poder conseguir la perfección de las protagonistas de los spots.
Esta estrategia empleada desde sus comienzos sigue funcionando hoy en día, con campañas protagonizadas entre otras por Natalie Imbruglia, Charlize Theron, Andie Mcdowell, Milla Jovovich,Jennifer Aniston, Kate Moss,Claudia Schiffer,Laetitia Casta...y sobre todo gracias a su famosísimo slogan muncial "PORQUE YO LO VALGO".

SAN MIGUEL

SAN MIGUEL

Esta empresa nació el 14 de febrero de 1946 con el nombre de "La Segarra", y once años más tarde se puso en marcha como "San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta, S.A.".
Se puede decir que fue fundada en 1957 en Lérida por el empresario Andrés Soriano que labró su fortuna en Filipinas. En 1966 se inauguró la planta de Málaga y en el 69 la planta de Burgos, al adquirir la Compañía Hispano Holandesa de Cerveza.
En España hay localizadas fábricas en Lérida, Málaga y Burgos.
Esta cerveza se bebe en toda España y en más de treinta países y es una de las marcas españolas de mayor prestigio en el mundo. Desde marzo de 2000 pertenece a Mahou, constituyendo así el segundo grupo cervecero de España. Su anterior propietario, Danone, mantiene una participación accionarial en Mahou del 33,3%.
San Miguel: Tipo lager, graduación 5,4º.
San Miguel 1516: Tipo pilsen, graduación 5,4º.
San Miguel Selecta: Graduación 6,2º.
San Miguel ICE: Graduación 5º.
Kristell: Tipo sin alcohol.
San Miguel Nostrum.
San Miguel Especial.
San Miguel 0.
ANUNCIOS:SAN MIGUEL EN LISTA

ESTRELLA DAMM

ESTRELLA DAMM

August Kuentzmann Damm al estallar la guerra franco-prusiana en 1871 se aventuró a exiliarse y establecerse en Barcelona. Una vez allí decidió vivir de lo que mejor sabía hacer: producir cerveza Strasbourg artesanal. Unos años más tarde, en 1876, fundó la primera fábrica de Cervezas Damm. En 1877, Joseph Damm Geny y Adolf Leinbacher sustituyeron al fundador en la dirección de la compañía. A la muerte de Adolf, Joseph constituyó la Sociedad Damm y Cía. En 1910 recibiría su denominación definitiva como S.A. Damm tras unirse a otras dos sociedades: La Bohemia e Hijos de E. Cammany.
Damm es la empresa cervecera más importante de Cataluña y una de las más antiguas de España. A esta compañía pertenece la cervecera mallorquina Balear de Cervezas y la valenciana Turia. Esta última cerró como cervecera en torno al año 1995 debido a las pérdidas durante el 94 y anteriores.
Se encarga de elaborar en España la cerveza norteamericana Bud, la más vendida en el mundo. (Como curiosidad, también Guinness elabora en Irlanda la marca Bud bajo licencia.)
Sus cervezas se pueden encontrar en Cataluña, Baleares, Aragón, Murcia, Levante y Madrid principalmente.
Recientemente ha comprado al grupo Heinken dos plantas de producción y embotellado, ubicadas en Madrid y El Puig (Valencia), y las marcas Skol, Keler, Estrella del Sur, Victoria, Calatrava y Oro.
Estrella Damm: Tipo pilsen, graduación 5,4º.
ANUNCIO:ESTRELLA DAMM BUSCAR EB LISTA

CRUZCAMPO

CRUZCAMPO

El Grupo Cruzcampo ha estado considerado como la primera empresa cervecera de España en cuanto a volumen de ventas. Fundada en 1904 por Robert y Agustín Osborne en Sevilla, cerca del histórico templete extramuros que cobijaba una cruz de piedra, conocida como La Cruz del Campo.
En la actualidad forma parte de la multinacional holandesa Heineken, que se la compró a Guinness, aunque los sevillanos siguen considerando Cruzcampo como su cerveza. Recientemente Heineken, que también posee El Aguila, ha vendido a Damm las marcas Skol, Keler, Estrella del Sur, Victoria, Calatrava y Oro.
La cerveza Cruzcampo puedes encontrarla en cualquier punto de España. Calatrava es propia de Ciudad Real y Keler es de las preferidas en San Sebastián. En su tiempo también se podía encontrar en el mercado vasco las cervezas Oro y Norte.
Cruzcampo tiene fábricas en Sevilla, Madrid, Jaén, Arano y Valencia.
Cruzcampo: Tipo pilsen, graduación 5,4º y 5º.
Cruzcampo Shandy: Cerveza con limonada.
Cruzcampo Export.
Cruzcampo Sin Alcohol.
Big Cruzcampo.
El León.
Alcázar.
Krone Lager.
Spieler Pils.
BUSCA EN LISTA EL NUEVO ANUNCIO :LA CAÑA CRUZCAMPO

HEINEKEN

HEINEKEN

El mundo de la cerveza cambió cuando un hombre elegante con un bigote perfecto decidió de seguir su fe que podia crear una industria cervecera. En sus veintidós años tuve un espiritu empresarial y el coraje de seguir su fe.

Estamos en 1863 y nadie conoce a Gerard Adriaan Heineken. Los hombres de negocios fruncieron las cejas cuando el compró la cervecería Haystack en el centro de Amsterdam. Sin ninguna experiencia en la cerveza ,el intento fue colosal pero Heineken decidió de“hacer el máximo esfuerzo, cuidar de todo y probar todos los medios para producir a largo plazo la cerveza de la más alta calidad”. Así nació Heineken & Co. Heineken entró en la industria cervecera igual que un remolino, activando la mano de obra, mejorando los procesos e inspirando confianza. Celebró su primer año aumentando la producción de la pre-Heineken de los 2100 barriles a los 5000 barriles y mudando en un establecimiento más grande y moderno a las afueras de la ciudad.

La visión

Pero un proceso nuevo llamado “baja fermentación” que producía una cerveza más clara con vida más larga ,estaba provocando los métodos tradicionales. El astuto Heineken investigaba y sabía que su compañía tenía que cambiar los métodos que producían bebidas fuertes e inestables. Los mejores maestros de la cerveza fueron empleados y en 1870, Heineken empezó a vender una nueva serie de cerveza pilsen y muy pronto la compañía agonizaba para satisfacer la demanda. La visión de Heineken había sido cumplido. Tenía sólo 28 años. La expansión continuó y una nueva planta abrió en Rotterdam en 1874.

Heineken pretendió a aumentar las ventas con éxito pero no se comprometió en cuanto a la calidad. Las ventas de cerveza volaban y Heineken empezó a exportar a Inglaterra, Bélgica y Francia del norte. Paris le cautivó a Gerard Heineken quien quería conquistar el mercado francés. Se entusiasmó cuando su compañía ganó el contrato para el abastecimiento de los Folies Bergeres, la casa de las bailarinas de Can Can.

La cerveza perfecta

En 1884, la etiqueta verde distinguida de Heineken se convertió en su marca registrada. Según Heineken siempre había algo mágico en el proceso cervecero y encargó laboratorios experimentales que persiguiesen el sueño de la cerveza perfecta. Empleó a Dr. H. Elion, un estudiante de Luis Pasteur, para que descubriera la llave para un sabor uniforme.

Llegó a la formula de la levadura “A”- que todavía se utiliza – que tenía calidad y estabilidad. Su introducción al proceso cervecero en 1886, capacitó a Heineken para obtener pureza y consistencia. Marcó un hito en la destilación. La levadura A todavía forma parte vital del proceso cervecero de Heineken y se utiliza en todas sus 110 cervecerías. Desde la cervecería central en Zoeterwoude, Holanda, se transporta en todo el mundo bajo condiciones especiales y recibe honores diplomáticos durante sus viajes. Heineken manda la levadura A a todas sus cervecerías cada mes para que se mantenga la calidad consistente de la cerveza que es característica de Heineken. La cervecería ganó el “Grand Prix” de Paris en 1889 y el año siguiente llegó a ser el provisor del restaurante de la torre de Eiffel como es prorio de su status elevado. Heineken continuó la inovación del proceso cervecero y la exploración de su expansión en Europa y el mundo.

Gerard Heineken murió el 18 de marzo de 1893 pero su herencia fue una cervecería que vendía 200000 hectolitros de cerveza cada año –el mismo tiempo que una cervecería alemana de tamaño medio vendía solo 3000 hectolitros.

El cervecedor rojo

Las ventas siguieron aumentando y el hijo de Gerard, Dr Henry Pierre Heineken con 28 años fue nombrado director en 1914 y tres años después presidente. Siguió la tradición de la familia y le habían puesto el apodo de “El cervecedor rojo”por su dedicación a su mano de obra y porque fue el primer jefe en Holanda en organizar un plano de jubilación para sus empleados que se realizó en el quincuagésimo aniversario de la compañía.

También alentó la rápida expansión internacional que era possible ya que la levadura “A” había asegurado la calidad consistente en cualquier sitio. La familia Heineken siempre había pensado globalmente y al principios de la decada de los 30 realizó sus primeros pasos experimentales en Asia. En 1931, la primera cervecería Heineken abrió cerca de la ciudad de Indonesia, Suabaya.

Dos años después, otra cervecería se estableció-junto con la productora de refrescos Fraser & Neave: Malayan Breweries- en Singapur y ahora se conoce con el título de Asian Pacific Breweries. Heineken quedó muy atento a las nuevas oportunidades y tres días después del final de la prohibición en los Estados Unidos una carga de cerveza Heineken llegó al puerto Hoboken de New Jersey,desde entonces ha sido la cerveza más popular en los Estados Unidos. Las exportaciones eran un mercado fértil a los principios de los 30 pero el comienzo de la Segunda Guerra Mundial produjo la inmovilización de la producción. Otra vez Heineken tenía que organizar un nuevo plano de marketing. El año 1946 fue muy importante para el desarollo de su compañía. La cerveza verde-hoy famosa- fue lanzada e hizo Heineken la cerveza importada más exclusiva en los Estados Unidos. Al mismo tiempo, Alfred Henry Heineken, el hijo de Henry, representó la tercera generación en las empresas familiares, que se habían marchado de la propiedad de la familia. Este fue presidente durante un período de creatividad enorme y actividad global.

Millones de ventas

Mientras el mundo agonizaba de superar la Segunda Guerra Mundial y Heineken tenía unos problemas fianancieros, Alfred decidió de arriesgarse, alquiló un Jaguar caro, impresionó a los bancos y lanzó una campaña para ganar la compañía otra vez que tuvo éxito.

El año 1960 marcó un hito para la compañía con la venta de un millón de cajas de 24 botellas en los Estados Unidos. El 1 de enero de 1968, el primer anuncio de Heineken apareció en la televisión alemán pero Heineken luchaba en el mercado europeo. Se orientó hacia la conquista del continente a través de adquisiciones perspicaces y fusiones junto con publicidad innovadora. En 1970 la compañía tenía el 2.8% del Mercado. En los setenta y ochenta , el mercado mundial de la cerveza se aumentó por 181% pero la cifra de negocios de Heineken aumento por 465%.

Hoy día Heineken es la más grande cervecería en Europa con el 11% del mercado y Heineken es la cerveza más popular en Europa. La compañía produce más de 98 millones de hectolitros de cerveza, una cantidad que puesta en botellas de 33 centilitros podría rodear la tierra 45 veces. La producción se realiza en más de 110 cervecerías en más de 50 países. Los resultados son el testimonio de la visión de las tres generaciones de una familia excepcional. Heineken fue alabada como “la marca del siglo”y Alfred que dimitió de presidente en 1989,como “el publicista del siglo”en Holanda en 1999. Los premios y los números describan la realidad comercial del éxito de Heineken pero la mentalidad independiente, el espíritu creativo y la voluntad disciplinada son los compromisos sentimentales que caracterizan la compañía durante 140 años.

Alfred Heineken en 2000 prefiere la aproximación tímida, diciendo con simplicidad:“La gente muy a menudo me pregunta si me gusta ver mi nombre en cualquier lugar del mundo. No me molesta. Hay un refrán alemán ‘
que dice: “Los locos y los majaderos escriben en paredes y cristales.Bueno, es exactamente lo que yo hago”.

Internacionalización

Gracias a su vuelta oportuna hacia la internacionalización y su reacción rápida frente a los cambios del mercado internacional de cerveza, Heineken N.V. es ahora el primer productor de cerveza en el mundo. Los productos de Heineken N.V. pueden ser encontradas en más de 200 países del globo mientras que la compañía todavía tiene la intención de expansión por los mercados que ya existen y por otros nuevos.
SI QUIERES VER CURIOSIDADES RELACIONADAS CON LA CERVEZA:CERVEZA
SPOT(buscar en lista):PERRO CONDUCTOR

COCACOLA

COCACOLA

HISTORIA
En la ciudad de Atlanta (Georgia) en 1886 un farmacéutico llamado John S. Pemberton desarrolló la fórmula de un jarabe para una bebida "deliciosa y refrescante". Su contable, Frank Robinson, ideó la marca y diseñó el logotipo. En sus comienzos, fue introducida comercialmente como "un tónico efectivo para el cerebro y los nervios".
Un pasacalle colgado en la farmacia Jacob, invitaba a los peatones a disfrutar de la Coca-Cola. En 1886, Coca-Cola vendía un promedio de nueve gaseosas diarias.
En su primer anuncio publicitario, en el rotativo Atlanta Journal el 27 de Mayo de 1886, se ponía de relieve sus grandes cualidades como bebida y refresco: "Deliciosa, Refrescante, Estimulante y Vigorizante".
La marca fue registrada el 21 de enero de 1893 en la oficina de registro de la propiedad industrial en los Estados Unidos.En 1897 se produjo la primera exportación del producto fuera del país.
Para 1898, solo 12 años después de creada Coca-Cola, se bebía en todos los estados de los Estados Unidos.
El 28 de diciembre de 1899 se reunieron por primera vez todos los empleados de la compañía... un total de 20 personas. En la actualidad se calcula que trabajan directa o indirectamente para Coca-Cola un total aproximado de más de 8.000.000 de personas.
La primera aventura de Coca-Cola en Europa fue en 1921, con unos resultados desastrosos. El refresco provocaba intoxicaciones. Nadie había advertido a los embotelladores que los tapones de corcho que se utilizaban se tenían que esterilizar, que el agua fuera pura y no alcalina, ya que las bacterias del jarabe reaccionaban rápidamente al contacto con el corcho y producían una bebida tóxica.
Coca-Cola llegó a España en los años veinte y pudo ser degustada por un número reducido de consumidores, pero no fue hasta los años 50 cuando realmente empezó a estar al alcance los españoles, veinte años después de la constitución de The Coca-Cola Export Corporation, cuyo fin era extender el sistema de embotelladores fuera de EEUU.
En 1960, la oficina de marcas de EEUU decidió inscribir la botella contorno en el Registro Principal con la categoría de marca registrada, un hecho totalmente extraordinario.
CURIOSIDADES:
-su mayor anuncio está en la colina "El Hacha", en Chile. Mide 122 metros de ancho y 40 de alto y lo forman 70.000 botellas.
-en centroamérica hay una playa, un mercado e incluso una parada de autobús con el nombre cocacola
-cada segundo se consumen 8.000 refrescos cocacola.
todas las botellas farbricadas hasta ahora colocadas en fila harían el recorrido de ida y vuelta a la luna 1.045 veces
-existen numerosos imitadores de cocacola: afri-cola, cafe-cola, coke-ola, cola coke...son solo algunos
-la forma de la botella proviene de una confusión: el encargado de hacerla, Earl Dean, la hizo inspirándose en la forma de un grano de cacao, al confundirse de ingrediente (coca, no cacao)
-el papá noel actual fue creado por cocacola, que le cambió el color verde por el rojo
MENTIRAS CREÍDAS SOBRE COCACOLA:
-Coca Cola contiene ingredientes incompatibles con personas vegetarianas o musulmanas.
-La acidez de la Coca Cola puede llegar a corroer dientes y huesos.
-Capaz de pudrir en una sola noche un filete de ternera crudo si este fuese sumergido en un plato lleno de esta bebida.
-Limpia el ácido de los metales.
-La Coca Cola puede funcionar como un limpiador de hogar cualquiera.
-Rociarse con Coca Cola previene el embarazo.
-Si mezclas aspirina con Coca Cola te "colocas"
ANUNCIOS ( EN LISTA):cocacola
PARA MÁS SOBRE COCACOLA:COCACOLA

MARCAS BLANCAS

MARCAS BLANCAS

¿QUE SON LAS MARCAS BLANCAS?

Se conoce como marca blanca, aquellas marcas pertenecientes a supermercados, hipermercados y demás tiendas de conveniencia o tiendas descuento. Dentro de las marcas blancas se establecen varias subdivisiones. La marca blanca "tradicional" es la que indica aquellos productos cuya denominación es igual a la marca de la cadena que la fabrica, fueron las primeras en aparecer y en un principio el fondo de los embalajes y envoltorios era blanco, de lo que se deriva lo que conocemos como marca blanca. Los distribuidores también comercializan marcas blancas, denominadas de segunda generación, son productos de varias familias que compiten con productos líderes del mercado y se siguen identificando con la marca de la cadena a la que pertenecen. En tercer lugar se encuentran las "marcas privadas" son aquellas que aún perteneciendo a diferentes distribuidores se acogen a una marca única y propia, que no coincide con el nombre de la cadena, y que se comercializa en exclusiva por parte de una gran superficie o hipermercado.
Las marcas blancas comenzaron a comercializarse a través de las grandes cadenas de supermercados, hipermercados y grandes almacenes. En los últimos años su aparición ha ido de la mano de las conocidas como "tiendas descuento". Si bien en un principio se limitaban a los productos lácteos y derivados, el espectro que cubre las marcas blancas se ha ido ampliando a todos los ámbitos de la comercialización de alimentos y en los últimos años se han incrementado el número de marcas blancas en sectores como el pequeño electrodoméstico, limpieza del hogar, higiene personal, pinturas, papelería, textil, carburantes y en los últimos meses han aparecido las marcas blancas dentro del sector de reserva de vuelos.
¿COMO SURGE EL FENÓMENO DE LAS MARCAS BLANCAS?

El consumidor a la hora de elegir los productos tiene cada vez más información, compra de una forma más racional, haciendo una distinción de sus ingresos y gastos y a la hora de tener que elegir entre un producto de marca blanca y otro que no, si sabe que van a tener semejante calidad, opta por el primero. En este punto, el director general de Consumo, Carlos Macía, insiste en que "cuanto más sea el conocimiento y formación del consumidor, su compra es mucho más racional y sabe distinguir el producto, buscar el fabricante de ese producto de marca blanca y comprarlo con total confianza".

REEBOK

REEBOK

Esta marca, actualmente una de las primeras en el mercado junto a Nike y Adidas, cuenta con varias etapas en su historia que puedes ver aquí:
1890-1930
1950-1980
1980-1990
1990-2000
a partir de 2000.
Desde el principio, la marca ha centrado su atención en una publicidad no agresiva (en comparación a otras marcas), utilizando para ello algunas de las mejores estrellas del mundo.Puedes ver algunos ejemplos en esta página, en la que además puedes recorrer sus diferentes apartados:spots reebok. Si sale un cuadro que dice que no se pueden ver, no te preocupes, dale a cerrar y podrás verlos sin peligro.

TELEFÓNICA

TELEFÓNICA

Nace la Compañía Telefónica Nacional de España
El 19 de abril de 1924 se constituyó en Madrid la Compañía Telefónica Nacional de España como sociedad anónima,participada por la International Telephone and Telegraph Corporation (ITT) de Nueva York.
Todos estos años de historia tienen una antehistoria de otros cincuenta, que se remonta al último cuarto del siglo XIX. Un Real Decreto de 1884 estableció en España el monopolio del servicio telefónico a favor del Estado, y en 1886 se autorizó su explotación a particulares.
En este marco se creó la Compañía Telefónica Nacional de España. Un Real Decreto firmado por el rey Alfonso XIII cuatro meses después, en agosto de 1924, autorizaba al Gobierno a contratar con la Compañía Telefónica Nacional de España (CTNE) la organización, reforma y ampliación del servicio telefónico nacional. A consecuencia de esto, se firmó el primer contrato entre el Estado y la CTNE, según el cual éste cedía a la nueva empresa, mediante la adecuada valoración, todas las instalaciones y líneas que explotaba directamente, además de todos los derechos de las concesiones existentes, que pasarían a formar parte de ella a medida que fuesen acabando sus licencias.
Servicio público (1924-1966)
Al poco tiempo de su fundación la Compañía Telefónica se había hecho con todas las concesiones excepto dos, que se prolongarían en el tiempo: la red de Guipúzcoa, que no caducaba hasta 1950, y la urbana de San Sebastián, de concesión ilimitada.
De los primeros años de su actividad, destaca un vigoroso esfuerzo de expansión del servicio, se pretendía introducir el servicio automático en las principales ciudades.
Otro gran acontecimiento de finales de los años veinte fue el de las comunicaciones telefónicas transatlánticas. En 1928 Alfonso XIII y el presidente de Estados Unidos, Calvin Coolidge, inauguraron el servicio entre España y Estados Unidos. Un año después se inauguró oficialmente el edificio sede de la Compañía, en la Gran Vía madrileña, que durante décadas sería el más alto de la capital.
La llegada de la República, en 1931, supuso para Telefónica una serie de complicaciones al cuestionarse la legalidad del contrato firmado con el anterior Estado y solicitarse su anulación. Este contencioso quedó zanjado definitivamente en diciembre de 1932, bajo el Gobierno de Manuel Azaña.
En 1945 el Gobierno decidió que las acciones de la CTNE propiedad de la International Telephone and Telegraph Corporation pasaran a ser propiedad del Estado. Este hecho tuvo dos consecuencias favorables para Telefónica como empresa: el nuevo régimen de remuneraciones al personal y el ansiado reajuste de tarifas que se venía reclamando desde hacía varios años. Pero la nueva relación entre Telefónica y el Estado también iba a exigir la revisión de las posiciones de ambas partes, y a esto exactamente respondía el nuevo contrato que entró en vigor en diciembre de 1946.

En 1950 la plantilla de la empresa había aumentado hasta 14.723 empleados, y al final de este trienio se consiguió redondear el primer millón de teléfonos en España, cifra que sólo habían alcanzado once países en el mundo. Sin embargo, no se lograba superar la demanda y, al acabar 1954, quedaban más de 200.000 peticiones a la espera de teléfono. En 1956 se inauguró el cable coaxial Madrid-Zaragoza-Barcelona y el servicio internacional siguió acortando distancias; en 1957 se podía comunicar ya con 107 países del mundo.
En la década de los sesenta se produjo el despegue industrial, consecuencia de los Planes de Desarrollo, y Telefónica hubo de responder a la nueva situación. La CTNE era ya la primera empresa del país, con 100.000 accionistas, 20.000 millones capital y 32.000 empleados en su plantilla. La expansión era continua y cada vez más rápida. Su solidez financiera se vio respaldada por el éxito de las sucesivas ampliaciones de capital con las que la empresa hacía frente a proyectos muy ambiciosos. En agosto de 1965 se inauguraba el cable submarino Pencan-1, entre San Fernando (Cádiz) y Santa Cruz de Tenerife, considerado como el de mayor capacidad del mundo.
Por aquel entonces, de los 78.124 teléfonos existentes, el Estado explotaba el 28%, las corporaciones locales un 9%, las empresas concesionarias importantes el 33%, y el 30% restante, pequeños concesionarios particulares. En medio de todo este conglomerado, Telefónica asumía el más difícil de sus retos: organizar el servicio telefónico.
Actualmente, telefónica se sitúa entre los primeros puestos de la telefonía en España, tanto en teléfonos fijos como móviles, a pesar de las duras campañas publicitarias de la competencia (tele2), y a la gran competencia con otras compañías (vodafone).
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LACOSTE

LACOSTE

El cocodrilo más célebre del planeta ya tiene 71 años. Nadie lo diría a juzgar por su buen aspecto, su elegancia innata y su inconfundible estilo. Ha cambiado de tamaño con los años y hasta de color, pero el reptil que simboliza la firma francesa creada por René Lacoste en 1933 sigue siendo sinónimo de calidad y moda deportiva desde 1963.
La historia empezó por la afición al tenis de monsieur Lacoste (1904-1996). Su tenacidad, estrategia y finura en el juego le llevaron a formar parte del cuarteto llamado Los mosqueteros, junto a Henri Cochet, Jean Borotra y Jacques Brunon, que lucharon por la Copa Davis.
Fue precisamente antes de pelear por la Copa Davis cuando surgió todo... A René Lacoste le encantaba contar la anécdota: “La prensa americana me bautizó como El cocodrilo, después de la apuesta que hice con el capitán del equipo de Francia. Me prometió una maleta de piel de cocodrilo si ganábamos la Copa”. Un buen día, su amigo Robert George dibujó un cocodrilo y se lo bordó en el blazer cruzado que Lacoste vestía habitualmente en la pista. Aunque era mucho más grande que el actual y no iba cosido sino bordado, aquel fue el primer emblema que aparecía tan visible en una prenda de vestir.
En aquellos gloriosos años 20, hiciera frío o calor, los tenistas y golfistas competían vestidos con camisa de manga larga abotonada.
A René Lacoste no le debía parecer demasiado cómoda la indumentaria porque empezó a investigar sobre un tipo de prenda que facilitara los movimientos del juego de tenis. De esta forma, Lacoste creó el polo, una camisa de manga corta, cuello ribete–canalé y tejido ligero y transpirable a base de petit piqué, a la que, por supuesto, le grabaron el cocodrilo. El mundo del deporte empezó a vivir una pequeña gran revolución. En 1933, René Lacoste decidió asociarse con André Gillier, propietario y presidente de la compañía francesa de géneros de punto más grande de la época, para fabricar la camisa bordada y toda una serie de modelos de camisas deportivas para tenis y golf. Con el cocodrilo, claro.
Pasaron los años y, a partir de 1960, Lacoste dejó de vincularse únicamente a prendas deportivas para desembarcar de lleno en el diseño de ropa informal.
Cruzado el umbral del siglo XXI, ahora ofrece calzado, marroquinería, óptica, relojes, cosmética, hogar y moda para hombre, mujer y niño. El deseo de dar a conocer sus creaciones llevó a Lacoste a organizar su primer desfile en las pasarelas hace tres años. Y, conmemorando su reciente 70 aniversario, la semana de la moda de Nueva York acogió sus nuevos diseños. Actualmente, la firma vende 25 millones de artículos al año en más de un centenar de países.
En 1994, más preocupados por no pasar de moda que por estar a la vanguardia, la firma retó a dos prestigiosos diseñadores para que llevaran a cabo la renovación de la marca. Eso sí, conservando la esencia y los valores originarios de Lacoste. Los elegidos fueron Rubén Torres y Gilles Rosier.
En 2000, fue el turno del diseñador Christophe Lemaire, cuya labor en Yves Saint-Laurent y Christian Lacroix avala su trayectoria. Con Lemaire, la firma del cocodrilo ha tomado un rumbo nómada, relajado y muy moderno que, además, ha recuperado los característicos colores intensos y llamativos de Lacoste. Para completar la renovación de la firma, Lemaire también trabaja en el cambio de imagen de las tiendas, diseñado por el arquitecto Patrick Rubin con su ayuda y la del diseñador de muebles Christophe Pillet.
Pero, sin duda, la revolución de Lemaire en Lacoste ha sido atreverse con el cocodrilo. Por primera vez en la historia de la casa, el diseñador ha creado una línea urbana llamada Club, cuyo emblema es un nuevo cocodrilo gris plata. “La evolución natural de Lacoste ha llevado a la marca a crear su nueva línea con un estilo más elegante y sofisticado que completa las líneas sport y sportswear”, apunta Beatriz Salarich, del gabinete de comunicación de Lacoste. La firma francesa también ha pensado en los jóvenes en los últimos tiempos. Y no sólo a través de colecciones de moda especialmente pensadas para ellos.
El pasado mes de mayo, Lacoste presentó Minimal Set, un álbum recopilatorio de música electrónica diseñado por Miguel Gaubert y producido por Bertrand Burgalat, colaborador habitual de grupos como Supergrass o Depeche Mode. Además de vestir la ropa informal o la refinada de la nueva línea Club de Lacoste, llevar su perfume, sus zapatillas, sus relojes, sus gafas de sol o jugar al tenis con una raqueta de acero Lacoste, ahora también es posible bailar al son del cocodrilo. Toda una forma de vivir. ¿Alguien da más?

CHAMPÚS:PANTENE, H & S...

CHAMPÚS:PANTENE, H & S...

Cabe señalar como líder sin discusión a PROCTER & GAMBLE. Sus gamas Pantene Pro-V, H & S y Wash & Go acaparan, según datos de 1999, aproximadamente el 30% de los ingresos generados en el mercado y el 18 % del total de litros vendidos. A bastante diferencia se sitúan L'OREAL HISPANIA (la cual engloba también a LABORATORIOS GARNIER), que con las marcas Elvive, Fructis y Ultrasuave alcanza una cuota del 15,6 % en ingresos y del 10 % en volumen y, con una importancia decreciente en los últimos años, REVLON, los productos de la cual (Flex y Geniol principalmente) suponen un 14,7 % de los litros de champú vendidos pero sólo un 6,3 % del valor del mercado. Esta paradoja se explica, fundamentalmente por la pertenencia de Geniol al segmento de los champús familiares o a granel, los cuales suponen un menor valor añadido por centilitro en relación con los “2 en 1” o los champús cosméticos (a los cuales pertenecen el resto de marcas). Finalmente, cabe destacar la presencia en el mercado de ELIDA FABERGÉ, especialmente con Timotei y Organics, con alrededor de un 10 % de cuota de mercado tanto en volumen como en valor y de J & J, que con su champú Johnson's alcanza el 6,2 % de los ingresos del mercado y un 8 % del volumen vendido.
Hablando de marcas estrictamente, se observan dos constantes en el mercado hasta 1998: el liderazgo de Pantene Pro-V en cuanto a valor generado y el liderazgo de Geniol, aunque con una tendencia decreciente y seguida de otras marcas a poca distancia, en cuanto a volumen de litros vendidos. Esta situación se rompe ya en el presente año, puesto que Pantene Pro-V alcanza también el liderazgo en cantidad de producto y además otras marcas como
H & s, que ya superaban en ingresos generados. Por segmentos, Pantene y H & S son las marcas más importantes dentro de los champús cosméticos, mientras que Wash & Go y Pantene (champú+acondicionador) encabezan el segmento de los “2 en 1”. Por su parte, Johnson's, H & S y Geniol lideran los segmentos correspondientes a niños, tratamiento y granel.

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Hola, como podeis comprobar este no es un artículo sobre ninguna marca, es un artículo especial sobre otras páginas que hablan sobre marcas y publicidad, espero que os guste:
-la coctelera-por Ícaro Moyano
-la tejedora